Meine langjährige Erfahrung leitenden Positionen in diverser mittelständischen Unternehmen und internationaler Konzerne sind mir die besonderen Anforderungen an Manger und Führungskräfte bestens bekannt. Beim zielführenden Coachen von Managern geht es um ein anderes Themenspektrum als bei den als Incentives so beliebten Motivationstrainings.

  • die Kommunikation in der Führungsebene oder hierarchieübergreifend,
  • Win-Win-Klärung der Kompetenzen bei Doppelspitzen,
  • mentale Belastungen durch akute wirtschaftliche Unternehmenskrisen,
  • Führungsherausforderungen mit einzelnen „schwierigen“ Mitarbeitern,
  • Akzeptanzprobleme innerhalb der Managementebene,
  • Strukturprobleme bei zu schnellem Wachstum („mexikanische Armee“),
  • Diskrepanz zwischen Beruf und Privatleben,
  • Kommunikation der eigenen Wünsche, Träume, Sorgen, Ängste…
  • etc. etc.

Beim Coachen von Führungskräften geht es sehr oft in erster Linie ums Zuhören, um einen Austausch auf Augenhöhe, je nach Bedarf auch um ein Auffangen und ein Stärken in bestimmten Bereichen. Deshalb sind auch die Nutzeffekte eines derartigen Coachings ebenso breit gefächert wie die ursprünglichen Themen:

  • Bewusstmachung der echten inneren Wünsche und Bedürfnisse,
  • bessere Zielfokussierung, sowohl beruflich als auch privat,
  • Erkennen der eigenen Stärken und Möglichkeiten,
  • Stärkung des Selbstbildes und Selbstbewusstseins,
  • spürbare Entlastung von Sorgen und Ängsten,
  • Erweiterung der eigenen und unternehmensbezogenen Perspektiven,
  • Ausgewogene Balance zwischen Beruf, Familie und eigenen Interessen,
  • Erhöhung der individuellen Produktivität und Motivation,
  • Stärkung der betriebsinternen Akzeptanz,
  • etc. etc.

Nicht wenige dieser Effekte wirken sich auch direkt auf das Unternehmen aus: Denn glückliche Vorgesetzte sind produktive und motivierende Vorgesetzte. Diese Motivation wirkt sich positiv auf Ihre Mitarbeiter und kann sich damit auf Ihr Unternehmen direkt in einem deutlichen Plus an Euro und Cent ausdrücken.

Beim Coaching von Führungskräften gelten zudem besondere Rahmenbedingungen. Ich informiere Sie gerne unverbindlich und ausführlich über die Möglichkeiten der auf Ihre persönlichen Anforderungen und/oder die Wünsche Ihres Unternehmens zugeschnittenen Coaching-, Workshop- und Seminarangebote.

Rufen Sie mich einfach kostenlos und unverbindlich an: 08041-7951963
Sie könne mir gerne auch eine E-Mail senden: info@schroeder-coaching.de

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